Вашето развитие при нас

Вашето развитие е изключително важно за отключването на колективния потенциал.
Вашия опит с Generali ще ви даде възможността да качите кариерата си на следващото ниво, чрез придобиване на интуиция и познание, които градим растейки заедно.
Ние сме световно признати за нашата технологична експертиза и продължаваме да осигуряваме на хората си професионално познание, което ни разграничава от конкуренцията.
От нашите блестящи доскоро студенти, до старшите ни лидери на екипи, развитието е в сърцето на нашата култура като компания. Ние успяваме – днес и утре – защото ни е грижа за развитието на хората.
Позволете ни нашия талант да подхрани вашия.
People story

“Сприятелих се много с някой колеги и научих много за професионализма и управлението на хора, откакто съм в Дженерали”
People story

“Едно от най-хубавите житейски и професионални преживявания”
People story

Ентела беше наясно, че нейната експертиза и технически умение са от коренно значение, но при нас казва, че е открила радостта от придобиването на нови умения и познания директно от колегите или при взаимното им участие по проекти и обучения.
People story

“Енергията ни и духът на сътрудничество са ключови за адапацията на нови пазари.”
We LEARN е международна инициатива за придобиване на нови умения, стартирана през 2019г, с цел да даде на всички служители в Generali нови бизнес, дигитални и поведенчески умения от първа необходимост за постигане на растеж в дигиталната епоха, успех в бъдещото състояние на пазара и оказващи подкрепа на постигането на стратегическите ни приоритети.
Програмата се грижи всички да получат ново приключение в ученето посредством новата Платформа за учене на Групата, която го прави достъпно, с възможност за персонализация и гъвкаво ползване, и интуитивно за потребителя. Служителите ни имат достъп до курсове направени на високо ниво и засягащи технически теми в дълбочина, които съставихме с помощта на вътрешни експерти и доказани академични институции.
До 2021, We LEARN ще е провело 200 нови курса на 25 езика и ще е обучило над 500 местни обучителя, експерти в създаването на съдържание и посланици, които да помагат с ангажирането на колегите и комуникацията за платформата.
Разберете повече за платформата We LEARN тук.
Създадохме Managerial Acceleration Programme (MAP) през 2017г., с една Мисия: да се създава и разпространява култура, базирана на принципа на овластяването на нашите служители да вземат решения.
МАР поощрява и развива мениджърската култура, която включва и овластява хора в случващото се в компанията, в съответствие с 8-те ключови поведения на добрия мениджър, изведени от нас в Generali Empowerment Manifesto (GEM).
МАР е посветена на нашите мениджъри и се ръководите, и поддържа изцяло от мениджърите на Групата, които подготвихме и обучихме за целта. Курса е структуриран като комбинация от е-обучение, два и половина дни курс в ‚класна стая‘ по групи и последващи дейности след минаването на курса, които ръководят мениджърите в ежедневната им раббота.
През 2017г, броя мениджъри при нас обучени в ключови поведения бе 246, а през 2018г вече имаше общност от 189 от тях като сертифицирани вътрешни обучители. Тази група проведе повече от 200 МАР сесии общо в отделните ни компании и обучи други 4 000 мениджъра. Целта за 2019 бе да обучим всичките мениджъри в Групата на Generali – цели 8 900 човека.
GATE (Generali Advanced Technical Education) е международна тренировъчна програма, която стартира през 2014г, с целта на подсигури консолидацията, обновяването и иновацията в техническата експертиза, бизнес познание, които са основата на сегашното представяне и потенциал за бъдещето на Групата Generali.
Защо имаме тази програма?
- Екипираме нашата общност от професионалисти с правилните умения и способности, за да нашите клиенти да виждат положителения резултат
- Споделя най-добрите практикиот глобален контекст за редица познания
- Доразвива технологичния талант
Както лекции от MIB - School of Management of Trieste, нейният ключов партньор, програмата включва силно участие от т.нар.Факултет на Generali Group (около 60 лектора и говорителя, служители на Групата).
В сферата на лидерството и развитието на таланти, ние сме дефинирали и приложили редица програми за Глобално лидерство, насочени към GLG, директори, мениджъри, служители с капацитет и наскоро завършили университет стажанти и служители. Разработихме ги с партньорство с различни бизнес училища и консултантски фирми, което само по себе си свидетелства за значителните инвестиции ,които правим в развитието на лидерството – от наскоро завършили до старши директори.
През 2018г ние насрочихме различни тясно-насочени обучителни програми като част от Global Leadership Program, като например:
- Step Up, 4-дневна програма в кампуса Lausanne, създадена за 70 Директора в групата и целяща да ги научи на новите лидерски умения, изисвани от дигиталната епоха;
- Global Mentoring Programme, третото издание се случи през октомври 2018г, включи 82 участника, включително членове на of the Generali Leadership Group (GLG) и млади мениджъри от цял свят. Глобалната общност от Ментори, която създадохме, сега наброява 200 човека и инициативата на Групата доведе до много регионални и локални менторски програми.
- Strategic Study Tour 2018 е потапящ опознавателен тур в екосистемата от дигитални иновации на Сингапур; той покрива темите за дигитална иновация и трансформиране на бизнес модели, като те са част от пътя към полагане на целите в Стратегията ни Generali 2021, включващ само избрана група от 35 старши мениджъра.
Ние добре знаем, че успеха на устойчив бизнес зависи от включването на хората и развитието на талантите им. Във връзка с Модела на Generali за Компетенциите ние създадохме конкретни глобални процеси и инициативи:
- GLG Performance Management and Talent Review Process: годишен процес включващ старши мениджъра в Групата, който се старае да развие лидерските качества в управлението на активи, спрямо стратегията на компанията. Също така то ни дава повода да планираме последователните инициативи в развитието на нашите таланти по цял свят.
- Talent Review: годишен процес, който ни позволява да идентифицираме таланти на всички нива и във всичките ни компании в Групата; целта е да идентифицираме хората с висок потенциал за растеж, като им предоставим с персонализирани кариерни пътеки и конкретни програми за развитието на конкретни илдерски качества у тях. Идентифицирането на Таланти е нещо, което правим с пълното дознание на лидерския екип и следвайки споделени и последователни критерии на глобално ниво.
- Development Center, е последната стъпка в процеса на Generali за Talent Review. Всички участвали получават пълна оценка на техния лидерски стил и поведение, с което се равняват по Generali Leadership Competency Model.
- Talent Events: Тези инициативи включват таланти от конкретни браншове от различни организации на Групата. Целта е да създадем мрежа от възможности и да дадем възможността на старши мениджърите от различни направления да припознаят талантите си. Тези събития са ключови за прозрачността и видимостта на талантите и канализирането на техните кариерни възможности, като им даваме възможността да работят заедно със старшите мениджъри по различни бизнес казуси, развити специално за развитието на мениджърски и професионални умения в тази общностот професионалисти.